# taz.de -- Insolvenz der „Frankfurter Rundschau“: Übers Klischee-Klientel hinaus
> Nach ihrer Gründung stieg die „FR“ als linksliberales Blatt rasch zur
> Pflichtlektüre der jungen Bundesrepublik auf. Der Tod kam, weil der Mut
> zu spät kam.
IMG Bild: Die Geschichte der „FR“ ist von vielen Rettungsversuchen geprägt.
Der große Klaus-Peter Klingelschmitt hatte ein ganz einfaches Beispiel, um
den Niedergang der Frankfurter Rundschau (FR) zu erklären: Früher sei die
stets aus dem Briefkasten der taz-Redaktion in Frankfurt/Main geklaut
gewesen, während die konservative Konnkurrenz stecken blieb. „Heute“,
seufzte der 2011 verstorbene Hessen-Korrespondent der taz noch im
vergangenen Frühjahr, „ist immer die Frankfurter Allgemeine weg, und die FR
bleibt drin“.
Als die Frankfurter Rundschau 1945 unter amerikanischer Lizenz gegründet
wurde, sah das noch anders aus: Das dezidiert linksliberale Blatt stieg
rasch zur Pflichtlektüre der jungen Bundesrepublik auf, bis in die 1970er
Jahre führte Karl Gerold die Redaktion und lebt bis heute in der nach ihm
benannten Stiftung weiter.
Gern als „Lehrerzeitung“ und „Gewerkschaftsblatt“ verspöttelt, begann die
FR in den 1990er Jahren zu schwächeln. Unter Chefredakteur Roderich
Reifenrath kam die Auflage ins Rutschen, auch weil sich das Blatt streng an
die Diktion ihres Chefs, man „verändert eine Zeitung nicht bei Gefahr ihres
Todes“ hielt – und jede Modernisierung ablehnte.
Die Zahlen wurden künstlich gehübscht. Durch immer mehr Bordexemplare in
Flugzeugen und verbilligte, so genannte Sonderverkäufe. Während um das Jahr
2000 fast alle Zeitungen im Geld schwammen, begann beim „Druck- und
Verlagshaus Frankfurt“ (DUV) – so der offizielle Name des Unternehmens FR,
das damals komplett der Karl-Gerold-Stiftung gehörte – der Abstieg.
## Viele Retter, viele Konzepte
Schon 2003 stand die FR vor dem Aus – zu hoher Personalstand, auch in der
zum Verlag gehörenden Druckerei, die bis heute vor allem von Fremdaufträgen
abhängig ist.
Retter wurden verzweifelt gesucht, gewerkschaftnahe Stiftungen winkten
dankend ab, bis sich die SPD Anfang 2004 erbarmte: Die parteieigene
Presseholding DDVG übernahm mit 90 Anteilsprozenten den Löwenanteil am DUV,
der Rest liegt bis heute nominell bei der Stiftung. Personal wurde
abgebaut, die FR versuchte mit einem Schwerpunktkonzept zu punkten. Über
dessen Erfolg sind damals Beteiligte bis heute höchst verschiedener
Meinung.
2006 stieg dann der nächste Retter ein: Verlegerpatriarch Alfred Neven
DuMont, der bei der Berliner Zeitung zunächst nicht zum Zuge kam, übernahm
die Hälfte der FR-Anteile und wurde als „letzter echter Verleger“ gefeiert,
dem es nicht nur auf den schnöden Gewinn ankommt.
Und die FR wurde mutig: Das große Blatt wurde bunt und schrumpfte aufs
handliche Tabloid-Format, bot längst wieder mehr als Lesestoff fürs
Klischee-Klientel im Cordanzug. Doch der Ruf war dahin. Jeden Tag, den die
gedruckte FR erscheint, macht sie einen Verlust in fünstelliger Höhe. Bald
wird damit jetzt Schluss sein.
13 Nov 2012
## AUTOREN
DIR Steffen Grimberg
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