URI: 

       # taz.de -- Flattr auf der Re:publica: Peter Sunde auf Marketing-Tour
       
       > Flattr will große Websites motivieren, ihre Buttons automatisch
       > einzubinden. Noch immer fehlt dem Mikro-Bezahldienst für soziale Zwecke
       > die kritische Masse.
       
   IMG Bild: Kann Flattr auch nicht erklären: Der "verrückte Schwede", dessen Video Sunde auf der re:publica vorspielt.
       
       BERLIN taz | Er ist sowas wie ein Pop-Star hier auf der Bloggerkonferenz
       Re:publica in Berlin. Groß schon der Applaus, als er auftritt. Peter Sunde
       steht auf der Bühne des Friedrichstadt-Palasts, im Kaputzenpulli, barfuß
       und fotografiert als erstes das Publikum, damit, so sagt er, nicht immer
       nur die Referenten fotografiert würden.
       
       Sunde, der stets freundlich abstreitet, sich um Marketing zu bemühen, ja
       überhaupt um ein Geschäft, ("we do no business") ist hier, um von Flattr zu
       berichten, der Plattform, die der begabte Entwickler mitgegründet hat.
       Flattr ist ein Tool, mit der sich die Mitglieder der Plattform gegenseitig
       einfach und günstig gegenseitig kleine Beträge zahlen bzw. spenden können –
       mit sehr niedrigen Transaktionskosten. Auch taz.de verwendet deshalb Flattr
       im Rahmen seiner [1][taz-zahl-ich-Kampagne].
       
       Natürlich ist Sundes Geste, das Publikum als erstes zu fotografieren, Teil
       seines Marketings in eigener Person. Aber nicht nur: Es ist in gewisser
       Weise auch schon die Erklärung einer Eigenschaft von Flattr. Denn bei
       Flattr ist jeder Anbieter und Konsument zugleich. Wer einen Account hat,
       der kann Content mit einem Button versehen, dass jeder ihn freiwillig
       bezahlen, beziehungsweise unterstützen kann ("support"), wie Sunde das
       formuliert. (So ein Knopf findet sich auch unter diesem Artikel hier.) Und
       gleichzeitig kann er mit demselben Account jeden anderen unterstützen, der
       so einen Flattr-Button auf seiner Website hat. Genau wie Sunde: Er wird
       fotografiert – und fotografiert zurück.
       
       ## Es hinkt noch etwas
       
       Lässig steigt Sunde in seinen Vortrag ein, er sei froh, dass sein Vorredner
       überzogen habe, denn er habe "nicht so viel zu sagen". Er steht hier, um
       ein Jahr nach dem Start von Flattr zu erklären, wo Flattr nun steht. Und da
       hinkt es noch etwas hinter den Hoffnungen zurück. Auch auf taz.de
       stagnierte der Umsatz mit Flattr seit mehr als einem halben Jahr.
       Konsequenterweise zeigt Peter Sunde auch keine einzige Folie zu Umsätzen
       oder Verbreitung von Flattr.
       
       Doch was ist der Grund für die langsame Verbreitung des Flattr-Tools? Für
       Sunde ist das größte Problem, dass nicht alle das Micropayment-Tool
       verstünden. Er zeigt deshalb nicht nur das [2][firmeneigene Erklärvideo],
       sondern noch eines, in dem "the crazy swedish guy" [3][in einem
       Youtube-Video] versucht zu erklären, wie Flattr funktioniert. "Ich glaube,
       es ist ganz schön cool, denn es ist nicht von der Filmindustrie oder der
       Musikindustrie, es ist von uns gemacht", erzählt der Videoblogger. Und
       stottert ansonsten bloß herum.
       
       Sicher, das Video ist eine Persiflage, aber es bringt eines der Probleme
       auf den Punkt: Dass viele nicht wissen, was Flattr ist, wer dahinter
       steckt. Und dass man das bei einem Unternehmen, das sich nicht wie eine
       Bank aufführt, technisch aber eine ist, doch sehr gerne wissen würde.
       Schließlich ist es ein großer Schritt, jemandem sein Geld anzuvertrauen.
       
       Für Sunde aber ist das Problem kleiner. Er erklärt, es gehe bloß darum,
       dass die Leute das Prinzip nicht verstünden. Die Leute würden denken: "Es
       ist irgendwie cool, aber ich kapier es nicht." Sein Fazit: "Wir haben
       gelernt, dass wir ein Kommunikationsproblem haben." Das könnte auch jemand
       von der Deutschen Bank, von BP oder Google gesagt haben.
       
       Zu dem möglicherweise mangelnden Vertrauen kommt ein anderes Problem von
       Flattr: Offenbar sind noch nicht so viele Leute zu dem Entschluss gekommen,
       dass es hilfreich für sie ist. Und dafür braucht es Methoden, stärker auf
       sich aufmerksam zu machen.
       
       ## Fremden Content mit Buttons versehen
       
       Mit einer will Flattr nun herauskommen, das so genannte
       [4]["Revenue-Share"-Modell]: Flattr will ab 1. Mai allen Flattr-Usern
       anbieten, auch fremden Content auf ihren Plattformen mit Flattr-Buttons zu
       versehen. Ein Blogger könnte zum Beispiel die Kommentare unter seinen
       Einträgen mit solchen Flattr-Button versehen. Blog-Hoster wie Blogspot oder
       Wordpress zum Beispiel könnten den Blogs Ihrer Kunden prophylaktisch solche
       Flattr-Buttons verpassen.
       
       Die Idee: Wenn einer plötzlich sieht, dass auf seinem Content ein
       Flattr-Button steht und dass fremde Leute ihm Geld spenden, obwohl er gar
       nicht darum gebeten hatte, dann eröffnet er vielleicht ein Flattr-Konto, um
       das Geld abzuheben. Und wird so zum ordentlichen und aktiven Mitglied der
       Flattr-Community.
       
       Wer die Flattr-Buttons auf diese Weise über fremden Content streut, soll
       dafür belohnt werden. Er bekommt einen Anteil der Gebühr, die Flattr
       bislang für jede Überweisung verlangt, nämlich zehn Prozent.
       
       Nun muss man wirklich viel Content haben, der einem nicht gehört, um von
       der zehn-Prozent-Regel zu profitieren. Nehmen wir an, Flattr gäbe 1
       Prozentpunkt ab, dann kommt dabei nicht allzuviel rum. Zur Orientierung:
       Auf taz.de gehen derzeit über Flattr rund 1.300 Euro im Monat ein.
       
       Ganz anders wäre das natürlich, wenn Wordpress jeden Blog-User mit einem
       Flattr-Button versähe. Oder Websites vom Schlage von Youtube, Flickr oder
       Wikipedia die Accounts ihrer Kunden damit verzierten. Wenn nur eine von
       diesen auf dieses "Revenue-Share"-Modell einsteigen würde, könnte Flattr
       schnell die kritische Masse durchbrechen.
       
       Denn selbst in Deutschland, wo viele wichtige Blogger, der Freitag und auch
       die taz Flattr nutzen, ist das Tool noch nicht wirklich allgemein bekannt.
       In anderen Ländern ist die Lage noch deutlich schlechter.
       
       ## Noch nicht alle Fragen sind geklärt
       
       Aber beim Revenue-Share gibt es zwei Probleme. Erstens könnte es die
       Flattr-User verunsichern, wenn sie nicht mehr sicher sein können, ob das
       Geld, was sie vergeben, überhaupt angenommen wird.
       
       Zweitens stellt sich die Frage, was geschieht, wenn Geld an Leute gespendet
       wird, die sich trotzdem nicht entschließen mitzumachen. Was passiert dann
       mit dem gespendeten Geld? Nach Sundes Auskunft soll das Geld dann "nach
       einem Monat oder so" auf die Konten der Spender zurückgebucht werden.
       Genaueres könne er noch nicht sagen. "Wir experimentieren."
       
       Genau diese Haltung, die aus der Gründungsidee von Flattr herrührt, könnte
       einmal zum Problem werden. Denn eine Bank, auch eine, die nur für soziale
       Zwecke Kleinstbeträge verwaltet, benötigt vor allem Vertrauen. Da sollte
       man sich mit dem Experiment etwas zurückhalten.
       
       Das Vertrauen beruht zu einem großen Teil auf Peter Sundes Reputation. Der
       hat sich inzwischen aus dem operativen Geschäft [5][von Flattr
       zurückgezogen]. CEO ist seit Oktober 2010 Mitgründer Linus Olsson.
       
       Sunde ist nur noch im Beratungsgremium, aber natürlich so etwas wie der
       Außenminister von Flattr. Und sein Mantra "Wir machen kein Marketing, wir
       sind Techniker", lässt sich längst nicht mehr aufrecht erhalten. Denn, wie
       er auf Nachfrage einräumt, habe man bei Flattr gerade die erste
       Marketing-Stelle besetzt. Und vor allem: Was ist das "Revenue-share-Modell"
       anderes als reines Marketing?
       
       Flattr erklärt glaubhaft, keine rein kommerziellen Interessen zu haben,
       sondern bloß ein gutes Tool anbieten zu wollen. Eine Garantie dafür gibt es
       aber nicht.
       
       Es ist zwar nur ein Scherz, wenn Peter Sunde am Schluss sagt: "Erst wenn
       alles Geld der Erde über Flattr geht, dann sind wir glücklich." Doch es
       gilt noch immer, was Sunde am Anfang seines Vortrages über die Philiosphie
       von Flattr gesagt hatte: Man habe den "Mittelsmann" entfernen wollen.
       Sprich: die Kulturindustrie. Denn mit Flattr können Anbieter und
       Konsumenten direkt verhandeln. Und das meint Sunde bierernst.
       
       14 Apr 2011
       
       ## LINKS
       
   DIR [1] /tazzahlich
   DIR [2] http://www.youtube.com/watch?v=kwvExIWf_Uc
   DIR [3] http://www.youtube.com/watch?v=8ptS8OwfVeE
   DIR [4] http://blog.flattr.net/2011/04/flattr-reloads-the-cannons/
   DIR [5] http://blog.flattr.net/2010/10/flattr-re-arranges-board-and-stuff/
       
       ## AUTOREN
       
   DIR Matthias Urbach
       
       ## ARTIKEL ZUM THEMA
       
   DIR Änderungen beim Bezahlsystem Flattr: Bezahlen ohne Verdienst
       
       Zum 1. Mai treten beim Social-Payment-Dienst Flattr einige Änderungen in
       Kraft. Sie sollen helfen, das freiwillige Bezahlen bekannter zu machen.
       
   DIR Re:publica in Berlin: Programmierer als Journalisten
       
       Die Medienkonferenz diskutiert Open Government, Open Data und
       Datenjournalismus. Konsens ist: Der Journalismus muss sich dem Internet
       anpassen
       
   DIR Kampagnenorganisation für Bürgerrechte: Digitale Gesellschaft ohne Community
       
       Auf der re:publica wurde die "Digitale Gesellschaft" vorgestellt: eine
       Kampagnenorganisation für die Remix-Gesellschaft. Beifall und Kritik halten
       sich die Waage.
       
   DIR Netzkonferenz Re:publica: Blogger kontra Offline-Mächtige
       
       Bei der Re:publica geht es um Konflikte im Netz und Fragen der
       Internetkultur. Heiß diskutiert wird, wer die Regeln des Zusammenlebens im
       Netz bestimmen sollte.
       
   DIR In eigener Sache: taz zahl ich!
       
       Mit der „taz-zahl-ich“-Kampagne wirbt taz.de für eine Kultur der Fairness.
       Wer online liest, der möge auch bezahlen. Im Gegenzug will taz.de weiter
       auf Paywalls verzichten.